我司預算管理項目已納入華潤三九全面預算四期計劃。按既定計劃，4月23日，華潤三九醫藥股份有限公司戰略運營部楊濤一行3人蒞臨我司，對我司進行了為期兩天的華潤三九預算管理體系的方案介紹和預算系統上線的調研工作。

對于此次調研工作，公司領導高度重視，在參加藥交會的同時，抽出時間于23日上午召開了中層以上管理人員培訓會議，邀請楊經理專門就華潤三九全面預算推廣四期項目實施方案進行了宣講，使公司中高層管理人員對華潤三九的預算管理體系、管理方法和管理工具有了較為全面的了解。

丁瑜總經理對神鹿的預算系統上線充滿信心，要求各部門會后認真學習預算管理方案，積極思考參與調研，在生產上量的同時保證各項管理工作也要上臺階，順利推進預算系統的上線和作業成本法的實施。

會后項目調研小組對公司各部門進行了預算管理項目的調研評估，了解公司的預算管理現狀以及對預算管理項目實施的期望和要求。公司各部門積極配合，與項目調研小組成員進行全面的溝通交流，全力支持調研工作。此次調研工作的開展，為后期我司預算系統的全面上線工作打下了堅實的基礎，標志著我司預算管理系統上線工作正式啟動。