4月8日，華潤三九ERP項目組現場調研會在雅安三九召開。華潤三九信息管理部總經理、ERP現場調研小組領隊李士峰、IBM方案總監兼業務咨詢組組長劉群、雅安三九副總經理鐘江及項目組代表宋濤分別在會上發言，開展了為期兩天的華潤三九ERP項目現場調研工作。

李士峰高度評價了雅安三九各級領導對ERP項目的重視，肯定了雅安三九各位同事對項目的付出和努力，并從三個方面介紹了ERP項目及此次現場調研工作。第一，ERP的目標是通過崗位和流程梳理，實現戰略流程落地，為公司變革提供業務依據，推動公司持續變革和發展。ERP項目也是培養人才的過程，通過分享、考核和職業生涯設計，為參與項目的人員提供一條良好的職業發展通道。第二，信息管理部將為項目組提供全方位服務。信息管理部聘請了世界頂尖ERP咨詢公司——IBM作為項目合作方，還將重視各生產單元業務部門的一線需求，盡量開發靈活強大的軟件，做好項目組的安排組織工作，積極推動跨部門的工作，分享新技術、新方法和管理思想。第三，現場調研的目的是讓各單元以前瞻性和全局性的眼光，結合自己的實際情況完善差異分析表，反饋過去積累的問題，提出未來的需求。

劉群簡要介紹了兩天現場調研議程，并闡述了ERP項目的總體目標、項目計劃、業務流程咨詢的目標和范圍、項目的組織架構和ERP系統在整個企業應用系統中的地位，讓參會人員對ERP項目有了全面的認識。

隨后，雅安三九代表宋濤向與會人員介紹了公司概況，包括公司歷史沿革、主要產品、獲得的獎項與榮譽、組織架構、經營業績、技改項目等情況。

最后，雅安三九副總經理鐘江簡要回顧了雅安三九ERP項目的工作歷程，并對現訪小組的到來表示歡迎。

本次會議加深了ERP項目組對雅安三九的了解，也促進了雅安三九對ERP項目的認識，為現場調研工作的開展以及ERP項目的順利進行奠定了良好基礎。

文/ 廖舒